CEO/CFO-Forum: Culture of Excellence

Spitzenleistungen zu erreichen ist der Wunsch vieler Firmenchefs und Manager. Der Name Pilatus steht für Spitzentechnologie und konsequente Termintreue. Um diesem Ruf gerecht zu werden, müssen – von der Entwicklung eines Flugzeuges bis zum Kundenservice – alle notwendigen Kernkompetenzen bereitgestellt und intern die Prozesse und Abläufe laufend überprüft und optimiert werden. Dies wurde uns im Referat von Markus Bucher, CEO Pilatus Flugzeugwerke AG, deutlich aufgezeigt.

Ein wichtiger Teil der Prozesskette ist die Produktion. Dank der Kernkompetenzen der Fabrikation – Fräsen von komplexen Bauteilen, Aluminiumbearbeitung und Herstellung von hochwertigen Kohlefaserkomponenten – können die meisten Strukturteile betriebsintern gefertigt werden. Wir erhielten auf der Werksbesichtigung einen exklusiven Einblick in den Flugzeugbau und konnten in der Montagehalle eine Vielzahl von Flugzeugen, die kurz vor der Auslieferung standen, besichtigen. 95 Prozent der Gesamtproduktion gehen ins Ausland.

Herausforderungen gilt es auch in der Politik und im Spitzensport zu managen. Vertrauen und Feuer sind dabei unabdingbar. Im Panelgespräch mit Petra Gössi, Präsidentin FDP und Christian Zuerrer, Skipper, Founder Black Star Sailing wurde aufgezeigt, was Veränderungen bedeuten und weshalb es schwierig ist, Nachwuchs zu finden.